深圳西裝定做的發(fā)展與擴(kuò)大或多或少的存在著一些阻礙，發(fā)展速度自然就變慢了，我們應(yīng)該如何在這個(gè)行業(yè)做到反客為主呢？

新生職業(yè)裝品牌的風(fēng)險(xiǎn)非常大，如果不走以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的營(yíng)銷路線，勢(shì)必要經(jīng)歷自己開店的痛苦，龐大的建店開支不說，光是產(chǎn)品的準(zhǔn)備，就是讓人非常頭疼的事情，準(zhǔn)備多了，恐怕開不出那么多店鋪，貨壓在手上3個(gè)月，就一文不值；準(zhǔn)備少了，根本連一個(gè)專柜都撐不起來，支撐不了幾個(gè)月，就得關(guān)門。

并不是所有經(jīng)營(yíng)者都有機(jī)會(huì)和實(shí)力代理別人的品牌，很多資深的設(shè)計(jì)師，因?yàn)闆]有足夠的資金支持，所以無(wú)法自己獨(dú)創(chuàng)品牌，他們中一部分人選擇了與別人合伙開辦企業(yè)的方式，創(chuàng)立并維系品牌的發(fā)展，這種企業(yè)中，設(shè)計(jì)師所占的股份一般很多，因此公司的投資規(guī)模往往不大，基本上以同學(xué)合伙或朋友合伙的做法居多。深圳西裝定做起步低，自然進(jìn)展會(huì)慢些，尤其是很多從海外回來甚至得過獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)師，慢慢就會(huì)很不適應(yīng)品牌越做越低檔、營(yíng)銷市場(chǎng)化、設(shè)計(jì)庸俗化的生意人思維，結(jié)果肯定以失敗告終，而有些大牌設(shè)計(jì)師卻非常有頭腦，他們回國(guó)或?qū)W成后，先會(huì)到一家大型企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地給別人打工，然后再借用這些企業(yè)的資金實(shí)力，來完成自己的品牌夢(mèng)想，同時(shí)，他們還借用媒體不斷宣傳自己，這些大企業(yè)往往沒有近期的資金壓力，可以放任設(shè)計(jì)師大膽地完成“高檔—再高檔”的設(shè)計(jì)理念，似乎是只圖名不圖利，兩年過后，雖然企業(yè)出現(xiàn)一些虧損，但品牌形象還在，這時(shí)候，設(shè)計(jì)師已經(jīng)了解市場(chǎng)規(guī)律了，他們可以很輕松地在高檔品牌競(jìng)爭(zhēng)中抓住賣點(diǎn)，于是，靠打工完成的多項(xiàng)積累就成了自有品牌的動(dòng)力源泉，這也是很多深圳西裝定做廠家成功的法寶，值得廣大服裝業(yè)的創(chuàng)業(yè)者借鑒。