深圳定做高檔品牌西服廠家對(duì)發(fā)展、理論、方法、技術(shù)以及與工程技術(shù)的結(jié)合進(jìn)行具體分析，重點(diǎn)分析了工業(yè)工程理論在西服生產(chǎn)改善中使用的主要工具：程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、生產(chǎn)線平衡等。然后對(duì)西服生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在于西服生產(chǎn)中的普遍問題，針對(duì)這些問題制定方案，解決存在問題。

  西服生產(chǎn)作業(yè)動(dòng)作方面，對(duì)工人動(dòng)作進(jìn)行分析和對(duì)作業(yè)人員作業(yè)進(jìn)行測(cè)定，去除作業(yè)人員操作中不必要?jiǎng)幼饕约案纳谱鳂I(yè)人員作業(yè)中不合理動(dòng)作。西服生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方面，對(duì)西服生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀分析，縮短加工路線和制造周期，合理安排組織分配工作，使各工位作業(yè)時(shí)間同步，力求達(dá)到生產(chǎn)流水線平衡，從而使閑置時(shí)間最少，最大程度地利用現(xiàn)有工人和設(shè)備。西服質(zhì)量方面，對(duì)西服生產(chǎn)工藝進(jìn)行改善，去除不合理、不增值工藝內(nèi)容、方法和程序，設(shè)計(jì)出比較優(yōu)化、合理的西服生產(chǎn)工藝。最后再結(jié)合動(dòng)作分析和生產(chǎn)流水線改善等研究制定西服生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，以便培訓(xùn)員工和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而穩(wěn)定西服質(zhì)量。

  公司的研究對(duì)西服生產(chǎn)適應(yīng)當(dāng)前多品種、小批量、短周期的市場(chǎng)需求特點(diǎn)，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高西服生產(chǎn)效率，穩(wěn)定西服質(zhì)量，減少西服生產(chǎn)時(shí)對(duì)老師傅經(jīng)驗(yàn)的依賴性有重要作用，深圳定做高檔品牌西服廠家研究過程和方法對(duì)于西服生產(chǎn)企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平具有重要意義.

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  發(fā)表時(shí)間：2013.6.22